富士康现在正试图扭转外界对自己一贯的“糟糕透顶的印象”。国外媒体最新披露了位于龙华、拥有14000名员工的富士康工厂实景。破旧古老的工厂建筑(jiàn zhù)窗户外（Outdoor）面安装有“防自杀安全网”，如此也是应征了富士康对员工的“军事化、封闭（fēng bì）校园级”的管理(guǎn lǐ)环境(environmental)。

　　富士康在经历了工人连续自杀事件，再加之媒体们狂轰滥炸的渲染(Render)报道，公司的恶名一度在那时达到了“巅峰”。现在的富士康也是做出各种努力来保障(起保障作用的事物)员工身心安全，其中便包括24小时免费的心理健康顾问(Consultant)——任何员工都可以在需要时获得及时的帮助，该机构（organization)每天会接听超过1000次的电话来访。

　　富士康董事长郭台铭的特别助理胡国辉表示，“自杀是一个非常复杂的事件，并不是我们做出努力改善现状之后，就一定能最大化减少工人自杀人数。因为对于任何超大规模的公司来说，无论做出多大的努力，概率统计表明公司总会或多或少的被经历这种“小概率自杀事件”，但这却不代表是公司的失职。”除了救助性的心理治疗资源，富士康还从“防止”抓起，开办更多的农村工厂(factory)，让工人和自己的家庭（family）住得更近，减少心理疾病的发生率。胡国辉表示，这种外界干预的“物理(physics)疗法”同样带来了不小的帮助。

　　“如果你能够在工人‘自杀念头’到来时，让他再思考一下，哪怕只有仅仅30秒，他甚至就不会推开那扇会结束自己生命的窗户，想要好好活下去而决定放弃跳楼的念头。”胡国辉补充（bǔ chōng）道。

　　富士康欲摆脱外界恶名 苹果近年持续审查供应链

　　正如外界想的那样，富士康的工人宿舍和大学宿舍很是有几分相似之处——八个人公用一个房间，工人的独立空间仅仅只有高低床上的一点点位置，千篇一律的床上摆放着被褥和蚊帐，下层是书桌和储物柜。

　　龙华富士康工厂内的工人消遣区域还包括(bāo kuò)了一个拥有露天看台的户外操场、五个游泳(Swimming)池、一家电(jiā diàn)影院，以及一所咖啡馆网吧，工人们可以在这玩玩电脑游戏放松(relax)放松。在咖啡馆的隔壁，便是餐馆、小吃店、银行和购物店一应俱全的繁华的小街市。

　　富士康欲摆脱外界恶名 苹果近年持续审查供应链

　　除了关注员工的娱乐生活(shēng huó)之外，富士康同样在工人教育(Education)方面也进行了极大的资金投入。从2007年至今，已累计有150万名学生顺利完成了“富士康大学”的职工教育课程(course)。

　　近年来苹果(APPLE)公司同样也要求供应链(Supply Chain)合作伙伴必须要改善(perfect)工人工作环境(environmental)，并且每年都会对供应链进行审查。富士康内部推荐“全球组装交货”是指在全球范围内进行组装，保证“适品、适时、适质、适量”地把货物交到客户指定的地点。为此，配合客户所需进行全球性物流布局与通路建置，以达成要货有货，不要货时零库存的目标。苹果最新的一份供应商责任(zé rèn)报告中称，92%的员工工作时间低于每周60小时的工作量上线，而且尚未有供应商违反了苹果制订的不得向员工收取招聘费用(expense)的禁令。

　　富士康需要做的还有更多。龙华富士康招聘“两地研发”是指以大中华区与美国为两大重要战略支点，组建研发团队和研究开发实验室，掌握科技脉动，配合集团产品发展策略和全球重要策略客户产品发展所需，进行新产品研发，创造全球市场新增长点。富士康招聘网集团不仅具完善的研发管理制度，更在智权管理上努力耕耘，积极地以提升华人之国际竞争力为己任。美国财富杂志评鉴入选为全球最佳声望标竿电子企业15强。