想做出高情商的回复，就应该明白什么样的做法才是高情商的表现。高情商的人通常懂得因时制宜、因事制宜，所以想要让自己显得高情商，应该懂得对于领导不同情形下的夸奖给予不同的回复方式。领导夸奖自己的常见类型有三种，下文整理了对应的回复方法。

深圳打工网,富士康招聘网,富士康官方直招,富士康内部推荐,富士康在线报名,富士康网上报名,电子厂招聘,深圳电子厂招聘 主观夸奖最明显的一个特征是，领导夸自己的词全部是形容词，比如工作认真努力、积极进取、有创意，可能换一个领导，你的这些行为未必会得到夸奖。此种情形的夸赞，或许意味着领导个人主观上对你的鼓励，希望你在今后工作的时候更加投入。面对这种夸奖的时候，应该以简洁回复为主，如果感想一大串，反而显得情商不高。比较安全且简洁的回复方式是感谢加表态，例如：“感谢领导认可，我后面的工作一定会加倍努力、勇于探索的。”

如果领导夸奖你的场合是在他的办公室，没有其他同事在场，夸奖的内容也是针对你的客观业绩，换成其他领导，你取得这样的业绩也是很值得被夸赞的。在这种情况下，想要给出高情商回复，需要先感谢领导再反夸领导，把自己的业绩好归功于领导指点有方，或者领导带领的团队中的每一个人都很优秀，自己业务能力好是很正常的。在回复时这样夸奖领导，不仅会让领导觉得你是一个懂得感恩的人，还会让领导对你更加放心。认为你不是一个取得一点成绩就飘飘然的下属，领导不会担心在你这里会被冒犯或轻视。

领导夸赞下属比较常见的一种情形是在部门例会上，在场的人员除了领导和你，还有部门其他同事。这个时候想要体现高情商就要做到雨露均沾，不仅要夸奖领导，还要夸奖同事。先对领导的夸奖表示感谢，再说明自己之所以能取得好的业绩多亏领导的指教，最后说明自己的良好业绩不仅仅是因为个人的努力，也离不开团队其他人的功劳，所以这份业绩是属于大家的。这样回复不仅领导觉得很有面子，也不会让其他同事认为你是在阿谀奉承，最为关键的是，把自己的业绩归功于团队，不会因为公开受到领导夸奖而导致其他同事的不满。

面对领导的夸奖，在不同情形下用不同的回复方法才显得情商高。如果用错了回复方式，反而会让领导觉得你缺乏对事态的客观认知。