“在富士康赋能夏普品牌后，夏普显得更为“接地气”。对此，富士康副总裁陈振国博士表示“过去富士康做终端代工，但未来，我们有品牌，要做品牌，要强化市场行销能力”。今后，在行销语言推广上，夏普也将会运用国人理解的方式语言跟大家交流夏普技术。

富士康夏普强强联合 实现1 1>4

富士康集团在供应链的垂直整合、对管理效率的深度琢磨、深层次的产品开发技术上具有很大优势，而夏普则在液晶显示、净离子群等诸多技术领域有很强的技术优势，在消费者心中拥有长久的品牌地位。纵观富士康和夏普的优势，两者存在很大的互补空间。夏普将会帮助富士康集团打通与终端消费者产生联系形成最终闭环的“最后一里路”，强强联合能够让富士康集团更进一步的了解市场和消费者群体的需求，而富士康也会持续投入进行对新技术的研发，加速技术研发商品化、市场化，投入更多的市场营运的预算，让夏普的市场占有率不断扩大。总而言之，夏普与富士康两个企业能把各自的核心优势发挥出来，碰撞出更优质的产业效能。

优势联手 打造产业一体化的夏普

对于夏普的液晶电视产品技术，富士康副总裁陈振国博士给出了高度的肯定与认可，作为“液晶之父”的夏普，在消费者心中，始终拥有相当高的地位，这一点是毋庸置疑的。而在富士康加码夏普之后，从富士康整机制造基地，到夏普面板生产基地的共同配合；从采购到品控，再到技术研发，甚至是整机销售、渠道的一体化管理，使夏普能充分发挥成本控制及流程控制，实现比其他电视企业“更短”却能直通消费者的一体化产业链。而其制造出能同时具有“一流品质”和成本优势的电视产品，也就不足为奇。

面对风云跌宕的未来电视市场，产业链一体化的夏普无疑将会促使电视市场重新进入品质竞争的“正轨”中去。而对于夏普自身来讲，通过未来推出越来越多兼具“性价比”和品质的电视产品，其品牌回归甚至超越曾经辉煌之日的时间也将越来越近。