招聘也是一门学问，不要以为招聘单纯的是我们去挑选别人，同时招聘者也在受着选择。如何提高我们的招聘技巧，教你几招!

　　1.非专业面试官的提问。

　　在企业招聘面试中，面试官在问问题时出现的问题最多，这是企业招聘面试工作者专业性不足的一个明显体现。

　　2.反复问问题

　　在初次面试和复试的衔接过程中经常出现重复提问，复试者可能对初试情况了解较少，很容易提出与初试相同的问题。这些当然也是考官们所关心的问题，比如个人学习、工作情况、前一份工作的表现、前一份工作的离职原因、对应聘公司的了解等等，但是这显然与复试的真正意义背道而驰，也就是进一步深入评估应聘者。

　　3.省略重要信息

　　许多企业面试题目都不会严格设计，也不会提前做好准备，而是表现出很大的随意性。因此，在提问时经常会出现忽略重要信息的情况。面试者往往会不停地追问那些其实并不很重要的问题，而面试者也会反复解释，浪费很多精力和时间，反而会忽视更重要的内容和信息，影响对面试者的全面了解。

　　4.面试官没有及时记录面试情况，或者记录不完整。

　　采访过程中，要有恰当而及时的记录，这很重要。但是许多面试过程中，面试官只是简单地在应征者的面试评分表上对总评性进行一个很概括的总结记录，通常只有几个字，甚至连一个字都不写，在脑中记下来，等整个面试结束后再一气呵成。仅凭采访者心中的模糊印象和几句简单的总结，就把候选人进行分类，做出取舍，显然有失公充，而且准确率也不高。与此同时，也不利于事后的监督和面试总结。

　　4.忽略求职者的工作动机。

　　对工作动机的考察，是企业招聘面试中经常被忽视的一个重要部分，它并不需要进行精确设计。许多面试官都会把注意力集中在候选人的专业知识，业务能力和工作表现上，而对候选人的工作动机却不太在意。

　　5.面试员的行为会引起应聘者的不满情绪。

　　采访者提出的问题没有层次，没有遵守约定的面试时间，采访者的要求也不统一等等。

　　6.面试官的经验。

　　因为企业对招聘标准的要求，面试的过程，面试官的不确定性，招聘人员对面试结果的重视程度等等，很多面试官经常会凭过去的经验来判断和评估应聘者，很多面试官几分钟就结束了，还沾沾自喜，认为自己很了不起，其实这是对应聘者和企业极不负责的行为。

　　招聘不仅仅是企业选择求职者的过程，也是求职者选择企业的过程。即便企业看中了求职者，求职者也不一定会看中企业。所以在面试印象中，是很重要的，加分减分在此一举。