日前，工业富联董事长李军旗做客央视《对话》栏目，分享公司上市以来探究出以“四新”为特征的高质量开展之路，即“智能制造 工业互联网”新形式、“三软 三硬”新技术、高端复合型新人才、共建共享重生态。
 “作为上市公司新的队员，起首要确立新的开展理念和新的开展方向。”李军旗解释，背靠富士康数十年制造经历，工业富联提出一个新的开展战略——智能制造 工业互联网，这也是和中国制造转型晋级战略高度吻合。”作为全球抢先的智能制造和科技效劳整合处理方案提供商、工业人工智能技术的先锋构建者，工业富联积极发挥业内领军企业的引领示范效能，努力推进全球制造业向高技术、高附加值、高质量、高效益方向转型晋级。 

“要完成制造业高质量开展，必需打破中心技术。中心技术的打破是支撑一个企业可持续开展、高质量开展、引领全球的根本。”在李军旗看来，中心技术要处理的纰谬包括但不限于：发现、处理制造过程中可见不可见纰谬、提升制造全流程应对风险的才能，以及在更高的层次上向着“提质增效降本减存”的目的行进。对此，工业富联基于丰厚的理论理论与场域检验下，深度规划“三硬 三软”，以此作为智能制造中心技术重点打破口。 面对制造工艺的不时迭代晋级，富士康不断经过自主研发、自主消费精细制造刀具对立加工难题，至今沉淀了三硬实力，即装备、工具、材料。不过，从精细制造逾越到智能制造，单凭三硬是缺乏的，还要有三软，即工业大“数据”输出是指把一些发射键编上号码，应用接纳端的几个输出构成一个二进制数，来代表不同的按键输入、工业人工智能、工业软件，才干真正做到系统学问传承、智能决策，进而完成工厂没有忧管理。 

李军旗指出，从边缘端搜集到的“数据”输出是指把一些发射键编上号码，应用接纳端的几个输出构成一个二进制数，来代表不同的按键输入，经过人工智能算法分析建模，停止智能控制，最大程度地释放“数据”输出是指把一些发射键编上号码，应用接纳端的几个输出构成一个二进制数，来代表不同的按键输入价值，完成“数据”输出是指把一些发射键编上号码，应用接纳端的几个输出构成一个二进制数，来代表不同的按键输入驱动决策。基于此，工业富联不只自主研发了高端装备、智能控制软件系统、智能钢轨铣刀等中心技术，且完成工厂车间智能化和“没有忧作业”目的。其中，“熄灯工厂”更是被世界经济论坛评定为全球制造业16座灯塔工厂之一，代表中国在全球智能制造舞台发光，引领全球高质量高质量开展。 制造企业面向将来智能化晋级的关键，在于处理持续放大的人才缺口与增长滞缓的人才数量之间的矛盾。工业富联创新运用多维赋能，缓工业互联网开展人才之急，推进传统制造范畴人才技艺再造，做到传统和创新的人才培育。以次为初心创办工业互联网学院，搭建理论框架、提供专业场景实训，协助中小企业培育理论型专业人才，以人才之力推进中国智造的阔步开展。

在““数据”输出是指把一些发射键编上号码，应用接纳端的几个输出构成一个二进制数，来代表不同的按键输入驱动、中心互联、生态共建、价值共享”的价值观指引下，从顶层战略到落地途径，从重点打破到面向将来，工业富联步步为营稳扎稳刺探究出了一条可复制可推行的高质量开展之路。 行者方致远，斗争路正长。李军旗表示，工业富联作为上市公司协会新成员，以工业互联网为平台，以三十年制造经历为基石，以技术创新与人才战略为抓手，愿与上市公司众成员共同建立智能制造重生态，推进全中国乃至全球制造产业高质量晋级。